[스타트업,창업] 스타트업 프로세스

스타트업 프로세스

아이디어에서 시작하여 매출액과 이익 등의 실적이 안정적으로 발생하는 기업으로 도달하기까지의 과정은 창업을 준비하는 사람들이나 초기 창업자에게는 매우 궁금할 것입니다.

그래서 이미 창업에 성공한 경험을 가지고 있는 기창업자들은 이러한 내용을 이해하고 있으므로 사업개발에 있어서 나침반을 지니고 있는 것과 같읍니다. 왜냐하면 예측 가능한 미래를 준비할 수 있으므로 스타트업에 필수적인 패스트 트랙에 대한 해답을 찾을 수 있기 때문입니다.

사업개발 과정에 대하여 여러 가지 관점이 있을 수 있겠지만, 필자는 사업을 만들어 본 경험과 (예비)창업자들과의 멘토링을 통하여 사업개발의 과정을 이해하기 쉽게 아이디어 도출, 비즈니스 모델링, 연구개발, 프리마케팅, 양산화 그리고 사업운영의 단계로 구분하였읍니다.

이러한 일련의 과정은 사업개발의 전체 과정에서 골격에 해당하며, 사업개발의 본질은 이러한 골격에 마케팅, 생산, 연구개발 그리고 사업지원의 기능별로 살을 붙이는 작업으로 생각하면 이해가 쉬울 것입니다.

한 걸음 더 나아가 다양한 유통채널 및 외부조직이나 협력사와의 네트워킹 형성은 사업을 위한 혈관이며, 이러한 네트워킹 요소들과의 원활한 소통이 혈관을 흐르는 피가 되는 것으로 생각하면 쉽게 이해가 되리라 생각됩니다.

스타트업 프로세스를 도식화하면 다음과 같읍니다.

사업운영은 생존이 가능한 실적을 확보하는 기업의 상태를 의미합니다.

하지만, 현실적으로는 창업프로세스의 각 단계가 칼로 무를 베듯이 독립적으로 진행되는 것이 아니고 시점도 중복되기도 하고 순서도 바뀌기도 합니다.

창업프로세스는 창업하여 생존할 수 있는 단계까지의 과정에 대한 개념을 이해하도록 하고 해야 할 일을 빠짐없이 할 수 있도록 가이드를 제공하는 것에 의미가 있읍니다. 다음 편에서 각 단계별로 어떤 일을 해야 하는지 알아보도록 하겠읍니다.

궁금하신 점은 댓글주시면 답변드리겠읍니다~