반응형 비지니스모델10 창업을 생각하고 계시나요? 오늘은 평소에 창업에 관한 다양한 컨설팅을 진행하면서 느꼈던 소회를 수필형식으로 정리함으로써 창업을 준비 하시는 분들에게 쉽게 접근할 수 있는 글을 준비하였읍니다. 내용중에서 조금 더 궁금한 사항들은 이전에 포스팅한 글들을 참고하시면 도움을 받으실 수 있을 것 같읍니다. 창업의 과정에 대하여 창업을 생각하시는 분들은 당연히 돈을 벌고자 하는 목적이 강할 것이라고 생각합니다. 물론, 사회적기업 처럼 사회적 이슈를 해결하기 위한 목적을 가지 창업가들도 있지만, 사회적기업도 지속가능성을 확보하기 위해서는 어느 정도의 수익성을 확보해야만 합니다. 그러나, 금전적인 목적만으로 창업을 하게되면 단기적인 실적에 급급하여 중장기적인 계획 수립이 부족하게 되고 심리적으로도 많은 압박을 받게 됩니다. 특히, 사업개발 과정.. 2022. 2. 22. 비지니스모델에서 문제(Problem)가 무엇인가요? 문제(Problem)는 비지니스의 핵심이다 정부 창업기업 사업화지원 과제를 신청하기 위해서 작성해야 하는 사업계획서 양식에서 제일 먼저 접하게 되고 평가 비중이 높은 주제가 문제(problem)인식입니다. 문제인식이란 용어가 등장하기 이전에는 사업계획서를 작성할때 필요성이라는 용어로 많이 표현되었으며, 현재에도 정부 기술개발과제의 연구개발계획서 양식에는 필요성으로 기재되어 있습니다. 과거에 많이 사용하던 필요성이란 용어에 대해서는 쉽게 이해하지만 문제에 대해서는 혼란스러워 하는 (예비)창업자들이 많은 것 같습니다. 고객이 가지고 있는 문제를 해결할 수 있는 솔루션을 만들어야 비지니스가 성공할 수 있기 때문에 문제(problem)에 대한 정확한 인식은 스타트업에게는 너무나 중요한 사안입니다. 오늘은 문제(.. 2021. 4. 28. [스타트업,창업]프리마케팅(Pre-marketing) 단계 프리마케팅(Pre-marketing) 단계 전체 스타트업 프로세스를 아래 그림과 같이 제안하였읍니다. 앞서 설명한 연구개발을 통하여 시제품이나 MVP(Minium Viable Product)가 완성되면 시장에 출시하여 고객들로부터 반응을 끌어 내거나 검증하는 프리마케팅 단계를 거치게 됩니다. 목표 고객을 위하여 개발한 제품의 현장 검증단계로서 소량의 제품 또는 최소한의 핵심기능만을 보유한 서비스인 MVP(Minimum Viable Product)를 제공하여 고객의 반응을 확인하는 단계입니다. 최종 고객의 니즈와 제품 또는 서비스의 결함을 수정함으로써 양산 또는 정식 서비스를 출범할 때 시행착오를 최소화할 수 있읍니다. 이러한 프리마케팅 과정이 중요한 이유는 다음 단계인 양산이나 정식 서비스에서 발생하는 .. 2020. 11. 24. [스타트업,창업]연구개발 단계 연구개발 단계많은 내용을 설명하여 전체 스타트업 프로세스를 잊어 버릴 수도 있으니 아래에 전체 프로세스를 다시 한번 안내하고 시작하겠읍니다. 나의 아이디어를 구체화할 수 있는 단계인 연구개발 단계에서 (예비)창업자들은 물을 만난 물고기처럼 열정적으로 일을 하게 됩니다. 하지만, 연구개발 초기부터 계획을 잘 세우지 않으면 눈덩이 처럼 탄력을 받고 굴러가서 한참 시간이 지난 후에 후회를 하게되는 경우가 너무 많읍니다. 비즈니스모델링을 통하여 설정된 목표 고객의 문제해결과 니즈에 최적화된 제품이나 서비스의 시제품을 구현하는 과정이 연구개발 단계이나, 단순히 시제품을 준비하는 것만이 연구개발의 목표는 아닙니다. 연구개발 과정을 지나면 리스크가 훨씬 증가하는 생산이나 서비스단계를 준비해야 하는데 많은 자원을 투입.. 2020. 11. 23. [스타트업,창업]비지니스모델링(II-7) - 비용구조(Cost Structure) 비지니스모델링(II-7) - 비용구조(Cost Structure) 비용구조는 창업과정이나 사업운영에서 필요한 자금의 형태를 분석하는 것으로써 창업 과정에서 감당하기 어려울 정도로 과다하거나 특이한 항목에 대하여 잘 검토해야 합니다. 비용은 창업 프로세서 전반에 걸쳐 사업의 수익성이나 자금계획과도 밀접하기 때문에 항상 관심을 두고 확인해야 합니다. 업종이나 비즈니스모델에 따라 조금씩 차이가 있을 수 있으나 비즈니스모델과는 상관없이 공통적으로 발생하는 비용으로는 인건비와 사무실 임대료, 전기세 등의 경비가 있읍니다. 업종별 차이를 살펴보면, 제조업은 재료비나 설비 투자비, 노무비, 설비 유지 관리비 등이 추가되며, 지식서비스 산업은 서버구축에 소요되는 비용이나 서버/웹 운영비 등을 예상 수 있읍니다. 처음으.. 2020. 11. 20. [스타트업,창업] 비지니스모델링 단계(II-6) - 채널(Channel) 비지니스모델링 단계(II-6) - 채널(Channel) 스타트업이 출시한 솔루션을 고객에게 홍보하고 판매하는 경로가 채널이며, 고객과 소통할 수 있는 창구로써 매우 중요한 의미를 지닙니다. 아무리 좋은 제품이나 서비스를 개발해도 고객이 알지 못하면 실패하기 때문입니다. 온라인 전자상거래가 급격하게 증가하면서 채널에 대한 의미나 중요성도 많이 변화하고 있읍니다. 현재도 쉽지 않은 오프라인 판매채널 확보와 달리 온라인 판매채널은 오픈몰이나 자사 쇼핑몰 그리고 해외 판매를 위한 아마존, 이베이 등 훨씬 다양한 채널이 등장하였으며, 오프라인과 달리 스타트업이 진입하기에도 문턱이 매우 낮아졌읍니다. 과거와 달리 판매채널에 대한 고민은 상대적으로 줄어들었으나, 자사 제품이나 서비스를 고객에게 홍보하는 채널 선택이 .. 2020. 11. 19. [스타트업,창업] 비지니스모델링 단계(II-4) - 고객 가치(Value) 비지니스모델링 단계(II-4) - 고객 가치(Value) 고객 가치는 고객의 문제를 해결하거나 니즈를 충족시키는 솔루션을 제공하였을때, 고객이 취득하게 되는 심리적 만족감의 유형으로 속성으로는 편의성, 신뢰성, 안전성, 신속성 등으로 표현할 수 있읍니다. 하지만 비지니스모델을 수립하면서 앞의 속성으로 가치를 표현하기에는 설득력이 부족합니다. 따라서, 우리의 솔루션에 대해서 인지하지 못하고 있는 사람들에게 고객으로 전환할 수 있는 간결하고 설득력 있는 메시지 형태로 나타내어야 합니다. (예비)창업자들과 상담을 하다보면 고객 가치에 대한 개념 설정을 어려워 하거나 솔루션과 혼동하는 경우를 많이 보아왔읍니다. 고객이 느끼는 문제를 해결하거나 원하는 바를 감안하여 고객에게 만족감을 주는 것이 솔루션인데 고객가치.. 2020. 11. 11. [스타트업,창업] 비지니스모델링 단계(II-1) 문제(Problem) 비지니스모델링 단계(II-1) - 문제(Problem) 문제(Problem)는 사업화하고자 하는 아이디어가 비즈니스로써 가치가 있는가를 확인할 수 있는 바로미터입니다. 여기서 문제란 고객이 현실에서 느끼는 불편함이나 추구하고자 하는 욕구가 될 수도 있으며, 창업자가 개발하고자 하는 제품이나 서비스가 해결하고자 하는 목표물을 의미하기도 합니다. 따라서 고객의 입장에서 보면 심각성이나 중요도에 따라 제품이나 서비스에 비용을 지불할지 말지를 결정하게 됩니다. 이렇게 중요한 문제에 대해서 대부분의 (예비)창업자들은 정확하게 이해하지 못하고 막연하게 생각하고 있는 것 같읍니다. 문제의 개념은 시장과 고객의 속성에 대한 개념과 연결되기 때문에 잘 이해하고 있어야 합니다. 알기 쉬운 예를 들어 문제(Problem)의.. 2020. 11. 9. [스타트업,창업] 비지니스모델링 단계(I) 비지니스모델링 단계(I) 비지니스모델링 단계는 비지니스모델을 만들어 가는 단계이며, 아이디어가 비지니스로써의 가치가 있는지를 확인할 수있는 단계로써 매우 중요한 단계입니다. 비지니스모델링 단계의 목적은 다음 단계인 연구개발 단계의 대상을 확정하는 것입니다. 즉, 나의 아이디어가 고객이 흔쾌히 비용을 지불할 만큼 중요하고 수익을 실현할 수 있는 솔루션(제품이나 서비스)인지 확인하고 개발할 목표를 구체화하는 단계라고 생각하면 됩니다. 필자는 전체 사업개발단계에서 가장 중요한 단계를 선택하라고 한다면 주저하지 않고 비즈니스모델링 단계를 꼽을 것입니다. 연구개발 단계로 접어들게 되면 개발인력과 개발 공간 등 많은 자원을 투입하게 되므로 리스크는 급격하게 증가하게 됩니다. 따라서 연구개발을 시작하기 전에 고객이 .. 2020. 11. 8. [스타트업,창업] 스타트업 단계별로 무슨 일을 하게될까? 스타트업 단계별로 무슨 일을 하게될까? 아이디어부터 생존 가능한 기업으로 성장하기 까지에는 너무나 다양하고 많은 일을 하게 되는데 구체적으로 어떤 일들을 하게 될까요? 먼저 일반적인 기업의 경영활동을 살펴보면, 기업은 사업을 운영하기 위해서 소비자가 원하는 제품을 개발하여 원자재를 구매하고 제품을 생산하여 소비자에게 물건을 판매함으로써 성과를 창출합니다. 또, 필요한 인력이나 자금을 조달하고 각 부서의 업무를 총괄하여 일사분란하게 움직일 수 있도록 기획을 하며 경영활동이 원활하게 움직이기 위하여 다양한 지원 기능의 업무를 수행합니다. 하지만, 창업 초기의 사업개발단계에서는 자원이 제한적이어서 이러한 기능 중 상대적으로 중요하면서 업무가 집중적으로 발생하는 기능을 위주로 관리해야 하며, 이외의 기능은 통합.. 2020. 11. 4. 이전 1 다음 728x90 반응형
