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스타트업 프로세스

[스타트업,창업]연구개발 단계

by 커넬리트 2020. 11. 23.
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연구개발 단계

많은 내용을 설명하여 전체 스타트업 프로세스를 잊어 버릴 수도 있으니 아래에 전체 프로세스를 다시 한번 안내하고 시작하겠읍니다. 

 

 

 

 

나의 아이디어를 구체화할 수 있는 단계인 연구개발 단계에서 (예비)창업자들은 물을 만난 물고기처럼 열정적으로 일을 하게 됩니다. 하지만, 연구개발 초기부터 계획을 잘 세우지 않으면 눈덩이 처럼 탄력을 받고 굴러가서 한참 시간이 지난 후에 후회를 하게되는 경우가 너무 많읍니다.

 

 

 

 

비즈니스모델링을 통하여 설정된 목표 고객의 문제해결과 니즈에 최적화된 제품이나 서비스의 시제품을 구현하는 과정이 연구개발 단계이나, 단순히 시제품을 준비하는 것만이 연구개발의 목표는 아닙니다. 

 

연구개발 과정을 지나면 리스크가 훨씬 증가하는 생산이나 서비스단계를 준비해야 하는데 많은 자원을 투입하기 전에 경제성을 분석하여 사업타당성을 확인해야 합니다.

 

사업경제성 분석은 수입과 비용에 대한 분석이므로 연구개발과정에서 재료비, 인건비등에 대한 비용을 잘 분석해야 합니다.

 

원재료의 종류/양산 원가, 필요한 설비 종류/가격 그리고 외부 협력사에 대한 정보 등을 파악하여 사업경제성을 분석해야 하므로 사전에 연구개발 기획단계에서 잘 정리해야 합니다.

 

연구개발의 목표는 여러 가지가 있겠지만, 필자는 창업자가 생각해야 할 연구개발 목표로써 아래의 두 가지 항목을 제시하고자 합니다.

 

. 시제품 or MVP 제작

. 사업경제성

사업경제성은 정량적으로 사업의 손익을 추정해 보는 것으로 사업전략의 방향성을 구체화하거나 수행업무를 구체적으로 도출할 수 있게 합니다.

 

연구개발 단계는 목표설정, 세부 개발업무 도출, 소요자원 검토, 외부 협력업체 확인 및 일정계획 등으로 구성되는 연구기획과 실제로 기획한 내용을 추진하는 기술개발과정으로 나눌 수 있읍니다. 특히, 짜임새 있는 연구기획은 초기창업기업의 성패를 좌우하는 시간을 효과적으로 사용할 수 있도록 도와주기 때문에 매우 중요합니다.

 

경험이 부족한 예비창업자들은 개발과정에서 발생하는 다양한 변수들을 예상하기가 어렵습니다. 따라서 제품이나 서비스개발을 쉽게 생각하고 자신의 아이디어에 대한 실체를 빨리 확인하고자 하는 급한 마음으로 준비 없이 개발을 진행하다가 많은 시행착오를 겪으면서 시간과 비용을 낭비하는 경우가 많읍니다.

 

창업자가 개발에 필요한 지식을 모두 알고 있지 못하기 때문에 팀빌딩을 통하여 적절한 전문가를 영입하거나 파트너와의 협력을 통하여 해결해 나가야 합니다.

 

연구개발은 디자인, 부품 및 재료 수급, 시제품 제작업체 확보, S/W개발자 확보 등 다양한 전문 지식과 파트너에 대한 정보가 요구되기 때문에 사전에 이러한 내용을 충분히 조사하지 않고 성급하게 개발부터 진행하게 되면 많은 시행착오를 겪을 수 밖에 없읍니다.

 

목표한 제품이나 서비스를 구현하기 위해서는 필요한 소재, 그리고 능력 있는 협력업체 또는 파트너가 누구인지 그리고 어떻게 확보할 것인지 등을 사전에 기획하는 연구 기획 과정의 중요성을 잊지 말아야 합니다.

 

앞서 언급했듯이 연구개발과정에서 고려해야 할 또 하나의 중요한 요소는 개략적인 원가개념을 파악하는 것으로써 연구개발을 완료하였을 때 양산 규모의 경제성을 확인할 수 있는 근거를 확보하는 것입니다.

 

초기 개발과정에서는 단일 제품을 구성하는 1개의 부품이나 재료를 사용하여 프로토타입의 제품을 만들게 되는데 이 때의 재료비나 기타 비용을 적용하여 경제성을 평가한다면 정확도도 낮고 경제적 타당성을 확보할 수 없습니다.

 

연구개발단계에서 필요한 디자인, 설계, 금형, 조립, S/W개발 등의 다양한 분야에 대하여 우수한 협력업체 정보와 대량 생산 개념에서의 원가 정보를 반드시 확보해야 합니다. 이런 정보를 확보하지 못하면 다음 단계인 생산이나 서비스 단계로 넘어갈 수 없읍니다.

 

최근에는 다양한 전문가 플랫폼이 형성되어 비교적 쉽게 전문가를 수배할 수 있으니 적극적으로 활용할 필요가 있읍니다.

 

아래에 연구개발 단계에서 고려해야할 요소들을 간략하게 정리하였읍니다. 세부적으로 많은 내용들이 있겠지만 지면상 큰 항목들 위주로 정리하였으니, 위에 제시한 연구목표를 항상 생각하면서 정보를 수집하시기 바랍니다.

 

. 지적재산권 신청 및 인허가 사항 확인

. 시제품 제작 가능 업체

. 대량 생산시 재료 가격

. 최소 발주 수량(MOQ, Minimum Order Quantity)

. 설비 투자비(직접 투자시)

. 외주 용역시 비용

. 시제품 제조 원가(수량별)

. 고정비용(서버운용비, 사무실임차, 월세, 세금, 인건비 등) 

 

 

궁금하신 점은 댓글 주시면 답변드리겠읍니다.

 

 

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