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[정부지원사업]R&D 기술개발을 지원해주는 사업은? 중기부 창업기업 ㄲ기술개발지원사업은 어떤 것이 있을까요? 아이디어부터 비지니스모델링을 통하여 고객이 원하는 솔루션을 찾는 과정까지는 자금이 크게 필요하지 않을 수 있지만 기술개발을 시작하면 인력, 장소, 재료, 장비 등과 관련된 여러가지 비용이 필요하게 됩니다. 오늘은 창업기업을 위하여 중소벤처기업부의 기술정보진흥원에서 지원하는 기술개발지원사업에 대하여 포스팅을 하겠읍니다. 기술개발사업의 특징을 말씀드리면, 창업진흥원에서 상환 의무없이 지원하는 사업화 지원금과 달리 기술개발 사업은 자금의 규모가 크기 때문에 아래와 같은 특징이 있읍니다. . 민간부담금 : 전체 사업비에서 창업기업이 10~20%를 분담해야 함. . 경상기술료 : 사업기간이 끝나고 성공 판정을 받으면 기술료로 5년간 매출액의 수 %를 지불해.. 2020. 12. 17.
[스타트업,창업]팀빌딩이란? 스타트업의 팀빌딩은 어떻게 할까요? 정부창업지원사업의 사업계획서에는 팀 구성원을 기입하도록 하는 란이 있는데 어떻게 작성해야 하는지 궁금해 하시는 분들이 있읍니다. 또, 실제로 창업을 하신 분들도 팀원을 영입하는 방법에 대해서 많이 어려워하는 것 같읍니다. 오늘은 팀빌딩에 대한 내용으로 포스팅할까 합니다. 1. 팀빌딩 중요성 2. 팀빌딩 방향성 3. 팀빌딩 구축전략 4. 팀빌딩 방법 팀빌딩의 중요성 스타트업은 사업개발을 하면서 연구개발, 생산, 마케팅, 자금조달 등 다양한 일을 하게되는데 CEO 혼자 이 모든 일을 수행할 수 없읍니다. 따라서 각 기능에서 필요한 부족한 역량은 인력채용을 통하여 보완해야 하기 때문에 팀 구성은 매우 중요합니다. 팀빌딩이 중요한 또 다른 이유는 자금조달을 위하여 투자 유치를.. 2020. 12. 13.
[스타트업,창업]자금조달은 어떻게 하나요? 정책자금은? 자금조달 방법은 어떤 것들이 있을까요? 창업이후에는 제품이나 서비스 개발과 마케팅을 위하여 많은 자금이 필요하게 됩니다. 정부에서도 많은 지원사업을 펼치고 있고 투자자금도 사상 최대로 많이 풀리고 있읍니다. 하지만 나에게 맞는 자금은 정말 찾기가 어려운게 현실입니다. 오늘 포스팅할 내용은 이렇게 구름과 같은 자금 유형에 대한 숲을 이야기하고자 하며 숲을 통하여 본인에게 필요한 자금을 스스로 찾을 수 있도록 도움을 주고자 합니다. 자금의 출처는 위의 그림과 같이 크게 정부와 민간으로 나눌 수 있읍니다. 정부나 지방자치단체에서 지원하는 자금은 상환의무가 없고 사업화지원 성격의 보조금, 일부 상환의무가 있는 기술개발지원금인 출연금 그리고 100%상환의무가 있거나 보증서를 지원해주는 융자/보증의 형태가 있읍니다.. 2020. 12. 11.
[사업계획서] 정부창업지원사업 사업계획서 작성법-예비창업패키지사업 예비창업패키지사업 사업계획서 작성법 정부는 창업기업의 정의를 사업자등록후 7년 이내의 기업으로 규정하고 있읍니다. 그리고 창업기업은 당연히 규모가 크지 않으므로 중소벤처기업부(이하 중기부)에서 집중적으로 지원을 하고 있읍니다. 중기부에서 지원하는 사업은 크게 창업지원사업과 기술개발지원사업이 있읍니다. 중기부 산하 창업진흥원에서 창업지원 사업을 관리하고 있으며, 지원규모가 가장큰 사업으로 사업자등록 기간에 따라 예비창업패키지사업(예비창업자 대상), 초기창업패키지사업(사업자등록후 4년 미만 창업기업 대상), 창업도약패키지사업(4년이상 7년차 이하 기업 대상)으로 나누어 지원하고 있읍니다. 오늘은 사업계획서 경험이 없는 예비창업자들을 위한 예비창업패키지사업의 사업계획서 작성법에 대해서 기본적인 사항을 안내해 .. 2020. 12. 10.
[스타트업,창업]양산/서비스 단계 양산/서비스 단계 시제품을 판매하거나 MVP를 출시하여 고객의 반응을 확인하는 프리마케팅 단계를 지나면 대량생산이나 서비스를 시작하게됩니다. 제조업의 경우는 제품을 대량으로 생산하게 되므로 고객의 불만이나 사업의 손익에 문제가 발생하지 않도록 관리해야할 많은 요소들이 있읍니다. 그 중에서 특히, 마케팅 계획에 따른 재고관리와 고객의 불만과 관련있는 품질관리 그리고 원가절감이 매우 중요한 관리 요소입니다. . 재고관리 . 품질관리 . 원가관리 양산 단계에 접어들게 되면 고객으로부터 주문을 받고 나서 생산할 여유가 없읍니다. 최근 쿠팡에서 도입한 로켓배송의 경우에서도 알 수 있듯이 소비자들은 주문후 빠른 시간내 제품을 받고 싶어 하기 때문에 주문을 받고 생산하면 판매가 불가능합니다. 따라서 기업들은 반드시 .. 2020. 12. 7.
[스타트업,창업]프리마케팅(Pre-marketing) 단계 프리마케팅(Pre-marketing) 단계 전체 스타트업 프로세스를 아래 그림과 같이 제안하였읍니다. 앞서 설명한 연구개발을 통하여 시제품이나 MVP(Minium Viable Product)가 완성되면 시장에 출시하여 고객들로부터 반응을 끌어 내거나 검증하는 프리마케팅 단계를 거치게 됩니다. 목표 고객을 위하여 개발한 제품의 현장 검증단계로서 소량의 제품 또는 최소한의 핵심기능만을 보유한 서비스인 MVP(Minimum Viable Product)를 제공하여 고객의 반응을 확인하는 단계입니다. 최종 고객의 니즈와 제품 또는 서비스의 결함을 수정함으로써 양산 또는 정식 서비스를 출범할 때 시행착오를 최소화할 수 있읍니다. 이러한 프리마케팅 과정이 중요한 이유는 다음 단계인 양산이나 정식 서비스에서 발생하는 .. 2020. 11. 24.
[스타트업,창업]연구개발 단계 연구개발 단계많은 내용을 설명하여 전체 스타트업 프로세스를 잊어 버릴 수도 있으니 아래에 전체 프로세스를 다시 한번 안내하고 시작하겠읍니다. 나의 아이디어를 구체화할 수 있는 단계인 연구개발 단계에서 (예비)창업자들은 물을 만난 물고기처럼 열정적으로 일을 하게 됩니다. 하지만, 연구개발 초기부터 계획을 잘 세우지 않으면 눈덩이 처럼 탄력을 받고 굴러가서 한참 시간이 지난 후에 후회를 하게되는 경우가 너무 많읍니다. 비즈니스모델링을 통하여 설정된 목표 고객의 문제해결과 니즈에 최적화된 제품이나 서비스의 시제품을 구현하는 과정이 연구개발 단계이나, 단순히 시제품을 준비하는 것만이 연구개발의 목표는 아닙니다. 연구개발 과정을 지나면 리스크가 훨씬 증가하는 생산이나 서비스단계를 준비해야 하는데 많은 자원을 투입.. 2020. 11. 23.
[스타트업,창업]비지니스모델링(II-9) - 핵심지표(Key Metrics) 비지니스모델링(II-9) - 핵심지표(Key Metrics) 핵심지표는 사업개발을 진행하면서 달성해야할 단계별 성과지표의 개념으로써, 기간별 달성목표를 관리하는 것입니다. 예를들면, 1개월내 자사 웹사이트 유인수 또는 판매 제품 수 등으로 표현할 수 있읍니다. "Running Lean" 책에서는 핵심지표를 설정하는 항목으로 아래와 같은 의미를 지표로 설명하고 있읍니다. Acquisition : 우연히 제품을 찾은 사용자에게 흥미를 불러 일으키는 것 Activation : 흥미가 생긴 사용자에게 만족스런 경험을 제공하는 것 Retention : 반복해서 다시 제품을 사용하거나, 제품을 쓰겠다고 참여하는 경우 Revenue : 돈을 지불하는 경우 Referral : 제품에 만족한 고객이 알려주어 새로운 Ac.. 2020. 11. 22.
[스타트업,창업]비지니스모델링(II-8) - 수익원(Revenue Streams) 비지니스모델링(II-7) - 수익원(Revenue Streams) 제품을 판매하거나 서비스를 시작하면서 발생하는 수입의 형태를 분석하는 것으로써 사업의 지속가능성을 체크할 수 있읍니다. 일반적으로 생각할 수 있는 수익의 종류는 제품 판매액, 서비스 용역료, 수수료 그리고 최근에 다양하게 출현하고 있는 플랫폼 비지니스에서 발생하는 광고료 등이 있읍니다. 또, 바이오 분야처럼 기술 이전을 위주로 사업을 하는 경우에는 런닝 로열티와 같은 형태의 수익구조도 있을 수 있읍니다. 수익원은 비용구조에서 말씀드렸던 지속가능한 기업 운영을 위해서 매우 중요하며 특히, 초기에 제품이나 서비스를 출시할때 제시하는 가격은 많은 고민을 해서 결정해야 합니다. 가격은 경쟁 제품이나 서비스의 고객 만족도, 경쟁도와 같은 외부 사업.. 2020. 11. 22.
[스타트업,창업]비지니스모델링(II-7) - 비용구조(Cost Structure) 비지니스모델링(II-7) - 비용구조(Cost Structure) 비용구조는 창업과정이나 사업운영에서 필요한 자금의 형태를 분석하는 것으로써 창업 과정에서 감당하기 어려울 정도로 과다하거나 특이한 항목에 대하여 잘 검토해야 합니다. 비용은 창업 프로세서 전반에 걸쳐 사업의 수익성이나 자금계획과도 밀접하기 때문에 항상 관심을 두고 확인해야 합니다. 업종이나 비즈니스모델에 따라 조금씩 차이가 있을 수 있으나 비즈니스모델과는 상관없이 공통적으로 발생하는 비용으로는 인건비와 사무실 임대료, 전기세 등의 경비가 있읍니다. 업종별 차이를 살펴보면, 제조업은 재료비나 설비 투자비, 노무비, 설비 유지 관리비 등이 추가되며, 지식서비스 산업은 서버구축에 소요되는 비용이나 서버/웹 운영비 등을 예상 수 있읍니다. 처음으.. 2020. 11. 20.
[스타트업,창업] 비지니스모델링 단계(II-6) - 채널(Channel) 비지니스모델링 단계(II-6) - 채널(Channel) 스타트업이 출시한 솔루션을 고객에게 홍보하고 판매하는 경로가 채널이며, 고객과 소통할 수 있는 창구로써 매우 중요한 의미를 지닙니다. 아무리 좋은 제품이나 서비스를 개발해도 고객이 알지 못하면 실패하기 때문입니다. 온라인 전자상거래가 급격하게 증가하면서 채널에 대한 의미나 중요성도 많이 변화하고 있읍니다. 현재도 쉽지 않은 오프라인 판매채널 확보와 달리 온라인 판매채널은 오픈몰이나 자사 쇼핑몰 그리고 해외 판매를 위한 아마존, 이베이 등 훨씬 다양한 채널이 등장하였으며, 오프라인과 달리 스타트업이 진입하기에도 문턱이 매우 낮아졌읍니다. 과거와 달리 판매채널에 대한 고민은 상대적으로 줄어들었으나, 자사 제품이나 서비스를 고객에게 홍보하는 채널 선택이 .. 2020. 11. 19.
[스타트업,창업] 비지니스모델링 단계(II-5) - 경쟁우위(Unfair Advantage ) 비지니스모델링 단계(II-5) - 경쟁우위(Unfair Advantage ) 시제품을 만들어서 시장에 진입하게 되면 곧바로 선점하고 있는 경쟁자와 마주치게 됩니다. 초기에 독점적 위치에 있어도 곧바로 후발 경쟁자가 시장에 진입하여 경쟁을 하게 되므로 경쟁에 대한 개념은 아이디어를 생각할 때부터 고려해야 할 중요한 사항입니다. 창업기업이 경쟁우위를 확보하기 위한 방법으로는 내부자 정보, 팀원, 개인적인 권위등의 내부 구성 요소에 대한 경쟁우위 요소와 커뮤니티, 기존 고객, 외부 전문가 지지 등의 외부적인 경쟁우위 요소를 확보하는 방법이 있을 수 있읍니다. 특히, 기존 제품이나 서비스에서의 고객 불만사항을 개선하여 자사 솔루션에 반영하면 하나의 경쟁우위 요소를 확보할 수 있으므로 경쟁우위 요소를 찾기 위해서.. 2020. 11. 16.
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